[ERP 정보관리사 인사1급, 2급 이론] 인력부족, 인력과잉 구분

[ERP 정보관리사 인사1급, 2급 이론]

 

 

 

1. 인적자원이 부족한 경우

 ∨ 초과근로 활용

 ∨ 임시직 고용

 ∨ 파견근로 활용

 ∨ 아웃소싱

     아웃소싱: 기업에서 부가가치가 높은 핵심사업만 남겨두고 부수적인 업무는 외주에 의존하는 방법

 

 

2. 인적자원이 과다한 경우

 ∨ 직무분할제

     직무분할제: 하나의 업무를 둘 이상의 파트타임 업무로 전환시켜, 둘 이상의 근로자가 하나의 직무를 공유함

 ∨ 조기퇴직제도

 ∨ 다운사이징

     다운사이징: 다수의 인력을 계획적으로 감축시킴

 ∨ 정리해고

 

 

 

(기출문제)

[설명] 인력과잉의 경우 직무분할제, 조기퇴직제도, 다운사이징, 정리해고 등을 활용하여 대응한다.

[정답] ④

---

7. 다음 중 인적자원계획에서 노동력 부족 대응 전략은?

 

① 작업분담제

② 다운사이징

③ 아웃소싱

④ 조직 내 직무재배치

 

 

 

 

[설명] 아웃소싱, 파견근로, 신규인력채용, 초과근로 등은 노동력 부족대응 전략에 해당하며, 다운사이징, 작업분담제, 조기퇴직제, 정리해고, 조직 내 직무재배치는 노동력 과잉대응 전략에 해당한다.

 

[정답] 3

 

---